高绩效团队是指一种能自动变革、高效率朝着目标运转的团队。
一方面，公务员的工作精神越强，他们创造高绩效的可能*就越大。
构建高绩效公共支出体系的近中期议程包括：以立法推进绩效管理，推行复式预算制度，鼓励地方*制度创新。
我必须想出点能让人产生共鸣的东西，让他们激发起自己的的渴望，以自己的方式去追求高绩效，让每个团队都能用来修建自己的高速路或是小径。
例如，美国的公司在对高绩效员工的晋升和奖励方面更加积极主动；也更是雷厉风行地除去表现欠佳者。
有些员工具备取得高绩效的能力，但个人发展愿望与志向可能与所在职位或企业发展远景存在差异，所以该类员工总是这山望着那山高，只是把现有职位当作通往高薪的跳板。
表彰优良表现:订出高绩效标准。
认可和奖励对于激发和保留高绩效员工是非常必要的。
作为他们的敏捷教练，仅仅通过提出他们能达到的期望，就能帮助他们开始通往高绩效的旅程。
瑞士*管理发展学院的高绩效懂事项目中，我们通过来自世界上一些公司的董事会成员，检验了这两个任务之间是否是此消彼长的紧张关系。
提高绩效是管理的永恒主题。
一个人要想获得高绩效，就是先做那些重要而且能带来价值的事情，自然绩效就大大提高了。---博恩崔西。博恩·崔西
特格·韦尔说，当她再次回头看自己的朋友(她在一家帮助企业提高绩效的机构担任评审员)时，这位朋友已被奶牛包围了。
一个人要想获得高绩效，就是先做那些重要而且能带来价值的事情，自然绩效就大大提高了。
指导他们在路途上迈出下一步（以及此后的每一步），一步步朝着他们那鼓舞人心的高绩效的愿景前进。
本研究主要采取了以下三种方法对构建高绩效党*机关进行研究。
现在很多企业都在研究能力模型，从能力的角度来观察应聘者能否胜任岗位。当然，高能力不能和高绩效直接挂钩，能力的发挥也是在一定的机制、环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。
在经历了这一切后，你仍保持了对高绩效的坚定信仰——和对团队的坚定信任。
财政部门要广开财源，培育生财点，并适时调整资金投向;依法理财，加强债务管理，提高绩效;保障重点，超前研究，统筹运作。
