相关敏捷的文学知识

敏捷开发造句

敏捷开发造句

敏捷开发本身虑及了连续的增强。今天,令人振奋的是敏捷开发。我的真言是:推销敏捷开发?敏捷开发是随着它的声望而增长的,敏捷过程的数量也是如此。软件的敏捷开发有很多发人深思的特征。这些精挑细选的词汇道出了敏捷开发...

敏捷造句

敏捷造句

他文笔敏捷。他联想丰富,才思敏捷。您是一个敏捷的经理吗?那样如何能敏捷呢?新*敏捷联盟(ICAgile)由三位敏捷社区的成员领导,第一位便是AlistairCockburn,他曾经是敏捷宣言的发起人。马上试一试敏捷团队绩效测验来评价你现...

轻盈敏捷造句

轻盈敏捷造句

当马老师七十岁的时候,他像小猫一样轻盈敏捷。不一会儿,她跑下山坡,在残梗之海穿行,宛如一头轻盈敏捷的小母鹿。尼诺稍稍表示了一下反对,但是她拉着他的双手,将他拖了起来;不一会儿,她跑下山坡,在残梗之海穿行,宛如一头轻盈敏捷...

敏捷度造句

敏捷度造句

必要的敏捷度,就是要寻求到合适的敏捷度,也就是要在某种具体情况下,在获取敏捷的成本和不采纳敏捷的后果之间找到平衡。他们采用质量量度的速度,最终会转化成业务上的敏捷度及竞争力。除了他自然速度,敏捷度和力量,他可以认...

敏捷者造句

敏捷者造句

1、切记比赛的赢家不是行动敏捷者,战争的胜者也非体格强壮者,而是坚持到最后的那个人。2、在我国古代,文思敏捷者,有数步成诗之说,而像温庭筠这样八叉手而成八韵者,再无第二人。...

敏捷制造造句

敏捷制造造句

敏捷制造技术不可缺少*加工技术。在敏捷制造中,如何选择优势企业形成强强联合的动态联盟是敏捷制造中的重要问题之一。因此,我们上面提到的是是敏捷制造理论的核心。分析了敏捷制造单元的构成和运行特征,提出建立敏捷制...

敏捷的造句

敏捷的造句

您是一个敏捷的经理吗?敏捷社区中不断讨论着遵循敏捷实践却不使用敏捷值的团队是否能够被称为敏捷的。否定者彻底否定敏捷的任何益处或者转移到敏捷的兴趣。完美的礼物任何萨摩耶犬敏捷的爱人。获得一个敏捷的解释很容...

思维敏捷造句

思维敏捷造句

从他的文笔可以看出他思维敏捷。而薄老思维敏捷,谈锋甚健,有问必答。双子座的人思维敏捷,有创造力。她思维敏捷,是我们班最好的学生,门门功课领先。思维敏捷仔细、取心强、于与人交往、团队精神。战国时的辨士张仪,思维敏...

敏捷项目管理造句

敏捷项目管理造句

1、用于敏捷项目管理的项目管理软件。2、敏捷管理器是一种免费的敏捷项目管理工具,它的目的是要提供更好的计划、优先级排序和协作。3、话题也很广,覆盖了敏捷工程、敏捷项目管理、认*ScrumMaster以及一系列的软技巧。4...

学习敏捷造句

学习敏捷造句

1、从工具开始讨论敏捷运维,就像是通过学习JUnit和Hudson来学习敏捷软件开发一样。2、管理人员应该学习敏捷原则、价值与实践。3、团队在学习敏捷实践时可能会犯错,管理人员对此应有心理准备。4、基本知识:介绍材料,供希...

身手敏捷造句

身手敏捷造句

1、身手敏捷:身手行动灵敏迅速。2、全力以赴 身手敏捷 视如敝屣 一瘸一拐 。3、描写人物动作的成语:身手敏捷。4、贼鸥是身手敏捷,长有叉状长尾的黑鸟。5、飞沿走壁,身手敏捷,差不多就是对神偷的形容吧。6、飞沿走壁...

敏捷宣言造句

敏捷宣言造句

1、敏捷的价值观和原则可以从敏捷宣言中找到。2、最流行的宣言之一是敏捷宣言,但自此宣言迅速泛滥。3、这篇文章,精益编程,在敏捷宣言推出之后三个月发表,不过当时我还没听说过敏捷宣言。4、今年人们庆祝了敏捷宣言发布10...

敏捷的身手造句

敏捷的身手造句

他敏捷的身手让她惊奇地直眨眼睛。*察叔叔敏捷的身手让围观群众为之赞叹。李进初上山砍柴、放牛的时候,凭借矫健敏捷的身手常能收获野味。它们经常结群并通过敏捷的身手和令人令人难忘的背鳍去驱赶沙丁鱼群或凤尾鱼群...

敏捷软件开发造句

敏捷软件开发造句

和敏捷软件开发一样,敏捷运维显然与那些“牛仔”管理员的方式不同,他们只会狂乱地管理系统而没有任何计划和文档。他认为:很多人都错误诠释了“个人与交互重于流程和工具”这条敏捷原则,他们以为敏捷软件开发不需要工具。...

敏捷教练造句

敏捷教练造句

目前很多人注意到敏捷教练的重要*,有些人甚至认为教练是有效敏捷实践的基石,而不单是用来启动新的敏捷团队。任何杰出的敏捷教练都应在一段时间内多读几次并认真思考。最后总共收到74份意见书,可以在敏捷教练营的wiki上...

敏捷之旅造句

敏捷之旅造句

1、实施敏捷是企业文化的转变,改变一个企业的文化需要慢慢来,这样人们才愿意加入敏捷之旅。2、当开始敏捷之旅时,我们认识到培训和指导是成功的关键因素。3、这些步骤能确保你的努力没有白费,并引导你在你的敏捷之旅上迈...

敏捷企业造句

敏捷企业造句

对于敏捷企业的成功,整个过程都是至关重要的。他的“敏捷企业需求信息模型”中没有提及用例,这被读者和前同事指出并引起了他的注意。...