这两家电力公司均已根据协议的规定，各自提交一个三年期的用电需求管理资源方案，详列所有拟于三年内实施的用电需求管理计划。
如果你的团队成员在有关如何引导需求管理过程上有不同的想法，并且有不同的文档化和组织需求的方式，那么谁来进行最后的发言呢？
由于没有需求管理，超过三分之二的项目缺少用户提请的需求，延期完成，或者超过预算。
这种关系类似于一场接力赛，第一个跑的人代表着需求管理，下一个接受接力棒的人代表测试管理。
毕竟，您已经创建了需求，对它们进行了分类，并将它们放在了需求管理系统中；为什么需要在门户研讨会上再一次讨论它们呢？
如果您有需求管理数据库，那么您应该看这里。
成功的经验是全面的需求管理解决，帮助团队捕获，交流，和优先用户的需要。
