民營家族制企業管理制度創新是其產權創新和組織創新的出發點和歸宿。
利用各種新型花式紗線的變換、組織創新設計、整理風格的變化，生產出新穎而豐富多*的千鳥格織物，提供了一些有益的開放*的創新設計思路。
摘要組織結構轉移是組織創新、產業升級的關鍵。
創新商校學報發展動力機制，實現學報組織創新，在永續動力的驅使下使學報向更高層次發展。
哲學界的學者們通過對創新過程的持續研究,把創新網絡與自組織理論進行了有機結合,使自組織創新網絡成為研究現代創新活動的全新分析框架.
我國企業在借鑑靈捷製造時應以管理和組織創新來帶動技術創新，將目標導向的創新與過程導向的持續改進有機結合。
基於可持續發展下的企業管理創新主要是包括：經營思路創新、組織創新、企業管理方式方法創新、企業制度創新、企業文化創新等。
對組織創新*塊應輸出一系列設想並由選輯組合塊加以篩選也作了説明。
