康柏公司和東芝公司在個人電腦市場上爭奪同樣的顧客.
康柏將為12個城市的少年宮和學校，捐贈370台個人計算機和13部服務器。
在此之前，費奧·瑞納着手惠普和康柏的合併時，很明顯所有異議都遭到壓制。
我是康柏體系的理查多？卡尼卡。
即使是康柏這樣的大公司也在模仿戴爾建立起某種訂購機制.
賽馬比賽在當地的費爾格斯賽馬場舉行，而每年當地的高爾夫俱樂部都能吸引到眾多高爾夫愛好者來這裏參加新奧爾良康柏精英賽。
康柏電腦網絡渠道的失敗，就是渠道衝突的一個最真實的寫照.
“*年，邁克爾的公司正在從pc'slimited成長為戴爾計算機公司。”當時是一名記者，現在是技嘉信息集團分析員的patrickdryden回憶，“我採訪了康柏的創始人之一rodcanion有關增長計劃和目標的情況；
康柏説，在印尼，囚犯徒刑被高等法庭改判，以及有時候被最高法庭恢復原判，這些並非不尋常。
請準備好在康柏電腦上用的磁盤。
一想起消炎*,康柏就想起經常吃的阿莫西林之類的,還有小時候曾經吃過的頭孢氨卡。
