3、最佳實踐：在組織層次結構的葉節點創建商店。
6、當改進措施在項目層次的實施，被認定為有效，這些信息可擴充到組織層次
9、最後從企業的管理跨度、組織層次和職權授於等方面提出確定企業管理模式的要點。
1、細胞層次或組織層次的生物組織就更不是線*的了。
5、當改進措施在項目層次的實施，被認定為有效，這些信息可擴充到組織層次。
10、組織層次結構提供有關不同業務實體彼此如何相關、其地址以及分支機構的業務信息。
4、例如，商店和客户組織之間的聯結應通過角*和契約完成，而不是通過組織層次結構完成。
11、解剖就以為着你要用剪*打開筋膜層直至腎臟，分離這些組織層次，就像你剝開多層的棉花糖一樣。
8、從衝突發生的組織層次水平來看，有非正式組織與正式組織之間、直線主管人員與參謀以及委員會內部成員之間的衝突。
2、解剖意味着你要用剪*打開名叫筋膜層的組織直至腎臟。分離這些組織層次，
7、計劃過程存在着三種權變因素，包括管理者所處的組織層次。
